ANÁLISE PESTEL – Diferencial para sua Gestão
A análise PESTEL é frequentemente usada de maneira conjunta com outras ferramentas de gestão organizacional como como análise SWOT, análise SOAR, avaliação de risco ou um Business Model Canvas. Há muitas formas desse quadro, que analisam variadas combinações de fatores externos, específicos …
Monitoramento de SST: ativo ou reativo. Qual é o seu?
A monitorização do local de trabalho é essencial para uma Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) eficiente. Dentre os diversos mecanismos de controle ativo, estão as inspeções do ambiente de trabalho. Para o monitoramento reativo, estão as ocorrências …
8 passos para Gerenciamento de Mudanças nas organizações
O tema gestão de mudanças sempre foi importante na vida das organizações, mas nunca se fez tão urgente como nos dias atuais, em que o mundo passa por grande transformação na forma de encararmos a mudança; como algo inerente a …
Como gerir conhecimento organizacional e ISO 9001:2015
A norma trouxe em sua última revisão requisitos que devem ser considerados ao implementar um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) usando os requisitos da ISO 9001:2015. Na cláusula 7. Apoio da norma ISO 9001:2015, subcláusula 7.1.6 estão os requisitos para …
10 etapas para certificação ISO
Partindo do princípio de que sua organização tem um sistema de gerenciamento, é necessário determinar com que precisão seu sistema está em conformidade com os requisitos das normas que pretende certificar, então conheça 10 etapas para certificação ISO, podendo ser …
PCDA x DMAIC x PDSA: Quais as diferenças?
Em primeiro lugar, a principal diferença entre o PDCA x DMAIC x PDSA está no propósito de aplicação, no entanto, todos tem um objetivo comum, a melhoria contínua e podem ser empregados conjuntamente, sem prejuízos um do outro. Ao passo …
ISO 10015:2019-Gerenciamento e desenvolvimento de pessoas
Quando se trata de gerenciamento de competências e desenvolvimento de pessoas dentro dos sistemas de gestão da Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho; o assunto chama à atenção dos auditores. Não há dúvida, que o coração de qualquer …
Método SMART: definindo objetivos e metas inteligentes
O Método SMART Seja no ambiente corporativo ou pessoal, os objetivos e metas permeiam a vida de todos, em menor ou maior escala; eles fornecem foco e direcionamento, não havendo restrições quanto ao que se deseja alcançar. O Método SMART, …
Os 7 princípios da Qualidade
A ISO 9001 se baseia em 7 (sete) princípios que sustentam os Sistemas de Gestão da Qualidade As organizações que buscam incansavelmente entregar bens e serviços de alta qualidade deixam para trás as organizações que não o fazem. – Juran & DeFeo, …
Comunicação de incidentes: o desafio da cultura organizacional
De acordo com a plataforma digital SmartLab, no período de 2000-2018 o Brasil registrou 623,8 mil incidentes de trabalho. Isso demonstra a importância da comunicação de incidentes como desafio da cultura organizacional. Em se tratando de vidas humanas, uma apenas …
Você precisa saber sobre a ISO 45001-Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional
Análise Ao analisar o contexto da norma certificável ISO 45001-2018-Sistema de SSO-Saúde e Segurança Ocupacional, podemos concluir do que realmente se trata um sistema de gestão desta natureza. Não importa o porte ou segmento de sua organização, todas podem tomar …
O que é o Anexo SL? Qual sua importância para os sistemas de gestão ISO?
O Anexo SL inova e fortalece a interface dos sistemas, sendo de suma importância para os sistemas de gestão ISO. O que é o anexo SL? De maneira simplificada, o Anexo SL é uma estrutura de alto nível para todo …